Bienvenido a nuestra biblioteca virtual! Este es un
recurso para todos nuestros miembros VIP y los graduados
de los Seminarios de Cadence. Conforme continúa
su carrera en dirección de proyectos, queremos
proveerle la información que podría resultar
de interés para usted. Hemos seleccionado artículos
que consideramos de utilidad y representan cambios que
hemos experimentado. (Los artículos están
en inglés)
18
de Noviembre, 2002 "Métricas y Factores
Críticos de éxito para administrar organizaciones
por proyectos." Introduce medidas claves del desempeño
y discute la relación entre CSFs y Métricas.
Uso de métricas de valoración de MOBP
e identificar desarrollo continuo. Descargue
el Acrobat PDF.
11
de Noviembre , 2002 "Cerrando la Visión
Estratégica/Gap de Implementación" Dos
años de investigación de campo, directores
de planificación estratégica de la compañía,
investigan el nexo entre el plan estratégico y
los proyectos para implementar ventaja competitiva. Descargue
el Acrobat PDF.
1
de Noviembre, 2002 PMI Artículo en red
Reedición de "Sobrecarga de trabajo: ¿Qué
podemos hacer al respecto?" Este artículo habla
sobre tomar el tiempo para decidir la priorización
de sobrecarga en los proyectos y disminuir el estrés
en los directores de proyecto. Descargue
el Acrobat PDF.
1
de mayo, 2002 - Contract Pharma Artículo
Reeditado: "Planificando un proyecto de
Validación de Sistemas de Cómputo"
Describe como lograr que el equipo se adueñe
de su plan de proyecto usando el sistema ProgressixSM
para administrar un proceso de validación de
proyectos. El Sistema ProgressixSM consiste
de 3 componentes principales - Elaboración Progresiva,
Six Honest Serving Men y Progreso - que se define detalladamente
en el artículo. Descargue
el Acrobat PDF.
1
de Febrero, 2000 "Liderando un Proyecto
cuando no se tiene autoridad" Cómo obtener
la cooperación de los miembros de equipo cuyo
tiempo y salario no es controlado por usted. Download
the Acrobat PDF.
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documentos. De Click en el ícono inferior
para descargar al última versión de Acrobat.

Este es siempre un desafío para los Directores
de Proyectos - conseguir que la gente trabaje para el
proyecto que usted dirige, cuando ellos no trabajan
para usted. El artículo le brinda tips y técnicas
para ayudarlo a tener éxito en este área.
Algunos tópicos de artículos previos
incluyen:
- El desaprovechado Director de Proyectos
- Principales Competencias de los Directores de Proyectos
- Trabajando en el Tiempo Mundial
- Director de Proyectos con un equipo virtual
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